SMC通過派中國年輕的大學畢業(ye) 生到日本去學習(xi) 研究,通過在建廠初始階段請大批的日本工程技術人員到中國工廠進行技術指導,使中國的年輕人能夠迅速掌握完整的現代化生產(chan) 加工工藝。SMC(中國)公司在建廠初期,有60餘(yu) 名日本人進行技術指導。經過幾年的努力,公司的生產(chan) 管理、設備管理、人員管理、資金管理、預決(jue) 算管理、SMC連接核算等管理、技術均由中方人員獨立承擔,公司僅(jin) 有5名日本人。在采訪中,記者留下了如此深刻的印象:SMC(中國)公司是跨國外商獨資企業(ye) 本地化的*。